Descripción
Gestión del Desempeño: Mejora del Rendimiento y la Motivación de los Empleados
Te presentamos este programa integral diseñado para dotar a profesionales de RRHH y líderes de equipo con las herramientas, metodologías y tecnologías necesarias para implementar sistemas de gestión del desempeño modernos y eficaces. Basado en metodologías como OKR (Objectives and Key Results) , el curso te enseñará a alinear el rendimiento individual con los objetivos estratégicos de la organización, creando una cultura de mejora continua y compromiso.
Lo que aprenderás:
• Fundamentos de la Gestión del Desempeño: Comprende el rol clave de la gestión del rendimiento en el éxito organizacional y cómo utilizarla como herramienta estratégica para alinear metas individuales con los objetivos de la empresa.
• Establecimiento de Metas con OKR: Aprende a definir objetivos claros y medibles utilizando la metodología OKR, asegurando que todo el equipo esté enfocado en resultados estratégicos comunes.
• Feedback Continuo y Coaching: Desarrolla habilidades para ofrecer retroalimentación constructiva, realizar reuniones uno a uno y fomentar una comunicación abierta y un desarrollo constante.
• Técnicas de Evaluación del Desempeño: Explora métodos como evaluación de competencias, retroalimentación 360° y el uso de KPIs para medir y mejorar el rendimiento.
• Automatización e Inteligencia Artificial: Descubre herramientas digitales que facilitan el seguimiento de metas, las revisiones de desempeño y el análisis de resultados, aumentando la eficiencia del proceso.
Estructura del Curso:
El programa está compuesto por 8 módulos , que se liberan semanalmente. Cada sesión incluye clases grabadas, tareas prácticas y retroalimentación personalizada para garantizar la aplicación directa de lo aprendido.
Contenido Detallado del Curso:
1. Introducción a la Gestión del Desempeño
• Importancia estratégica del desempeño
• Roles de RRHH y líderes
• Enfoques modernos y mejores prácticas
2. Establecimiento de Metas con OKR
• Acuerdos de rendimiento efectivos
• Perfiles de puesto y responsabilidades clave
• Implementación de OKR en todos los niveles
3. Feedback Continuo y Coaching
• Importancia del feedback regular
• Modelos para retroalimentación efectiva
• Reuniones uno a uno productivas
• Motivación y gestión del bajo desempeño
4. Automatización y Herramientas con IA
• Procesos aptos para automatizar
• Herramientas tecnológicas (PeopleForce, entre otras)
• Casos de uso reales
• Análisis automatizado del desempeño
5. Evaluación del Desempeño del Empleado
• Evaluar resultados y responsabilidades
• Uso de MBO y KPIs
• Evaluaciones de cumplimiento y análisis de incidentes críticos
6. Evaluación de Competencias
• Perfiles de competencias
• Evaluaciones 180° y 360°
• Entrevistas basadas en competencias
7. Revisión de Desempeño
• Plantillas y cuestionarios para evaluaciones
• Integración de metas, feedback y resultados
• Formación de managers para evaluaciones efectivas
8. Enlace entre Desempeño, Recompensas y Desarrollo
• Conexión entre rendimiento y compensaciones/promociones
• Planes personalizados de desarrollo
• Planes de mejora del rendimiento (PIP)
¿Por qué elegir este curso?
• Instructor experto: Aprende con Mike Pritula , uno de los líderes de RRHH más reconocidos del mundo, con una trayectoria comprobada en desarrollo de talento y gestión del desempeño.
• Enfoque práctico: Ejercicios reales y estudios de caso para aplicar todo lo aprendido directamente en tu empresa.
• Flexibilidad total: Accede a las clases grabadas y avanza a tu ritmo, con contenido nuevo cada semana.
• Certificación: Al finalizar recibirás un diploma que validará tu experiencia en gestión del desempeño y fortalecerá tu perfil profesional.
Inscríbete hoy
Domina la gestión del desempeño, motiva a tus equipos y lleva tu organización al siguiente nivel. Este curso te dará las herramientas para transformar el rendimiento individual en resultados organizacionales medibles y sostenibles. ¿Para quién?
Este curso está dirigido a profesionales de RR.HH., directivos y líderes empresariales que deseen mejorar el rendimiento de los empleados, alinear las metas individuales con los objetivos de la organización y utilizar eficazmente los resultados de la evaluación del rendimiento para impulsar el éxito. Lo que aprenderás
Comprender los principios y la importancia de la gestión del rendimiento
Aprender a establecer y alinear objetivos utilizando la metodología OKR
Realizar revisiones eficaces del rendimiento con información práctica
Utilizar los resultados de las revisiones para promociones, ajustes salariales y planes de desarrollo.
Desarrollar estrategias para crear una cultura de mejora continua del rendimiento
Dominar las mejores prácticas para establecer, controlar y ajustar los indicadores clave de rendimiento (KPI).
Alinear el rendimiento de los empleados con los objetivos empresariales mediante marcos estructurados de fijación de objetivos.
Aprender a aplicar y mantener un ciclo eficaz de gestión del rendimiento
Utilizar la tecnología y las herramientas de automatización para el seguimiento del rendimiento y la elaboración de informes en tiempo real.
Formar a los directivos para que proporcionen comentarios constructivos y mantengan conversaciones difíciles sobre el rendimiento.
Elaborar planes personalizados de desarrollo de los empleados basados en los datos de la evaluación del rendimiento.
Aprovechar los sistemas de feedback de 360 grados para obtener una visión completa de las contribuciones de los empleados.
Aplicar planes de mejora del rendimiento (PIP) a los empleados con bajo rendimiento
Integrar los sistemas de compensación y recompensa con los resultados de rendimiento para impulsar la motivación. Requisitos
No se requiere experiencia previa; este curso está abierto a cualquier persona deseosa de aprender y aplicar estrategias eficaces de gestión del rendimiento.
Cupon: GRATIS
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