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Descripción

Dominio del Assessment Center: Diseño, Ejecución y Evaluación del Talento

Descripción del curso

El Assessment Center (Centro de Evaluación) es uno de los métodos más eficaces para evaluar a empleados y candidatos según sus competencias, potencial y adecuación al puesto. Utilizado por líderes del sector como SHL, Korn Ferry, Aon, Hogan Assessments y DDI, este enfoque permite tomar decisiones de talento basadas en datos.

Este curso ofrece una guía completa para diseñar, implementar y gestionar un Assessment Center, desde el análisis del puesto y la evaluación de competencias hasta la gestión de interesados y los informes posteriores a la evaluación. Ya seas profesional de RR. HH., reclutador o consultor, obtendrás herramientas prácticas para realizar evaluaciones de alto impacto alineadas con marcos como PMQ, DISC, OPQ32, Watson-Glaser, Hogan y otros enfoques basados en competencias.

Lo que aprenderás:

Comprender los fundamentos del Assessment Center: objetivo, validez y estructura.

Comprender los fundamentos del Assessment Center: objetivo, validez y estructura.

Desarrollar ejercicios de evaluación y modelos de competencias utilizados por SHL, Hogan y Korn Ferry.

Desarrollar ejercicios de evaluación y modelos de competencias utilizados por SHL, Hogan y Korn Ferry.

Dominar el análisis del rol y el mapeo de competencias para evaluaciones precisas.

Dominar el análisis del rol y el mapeo de competencias para evaluaciones precisas.

Formar y gestionar evaluadores para garantizar la coherencia y fiabilidad.

Formar y gestionar evaluadores para garantizar la coherencia y fiabilidad.

Realizar evaluaciones conductuales y entrevistas estructuradas para medir habilidades y liderazgo.

Realizar evaluaciones conductuales y entrevistas estructuradas para medir habilidades y liderazgo.

Utilizar herramientas como pruebas psicométricas, juicios situacionales, estudios de caso y role plays.

Utilizar herramientas como pruebas psicométricas, juicios situacionales, estudios de caso y role plays.

Gestionar la retroalimentación posterior a la evaluación y planificar el desarrollo del talento.

Gestionar la retroalimentación posterior a la evaluación y planificar el desarrollo del talento.

Aplicar los resultados en reclutamiento, desarrollo de liderazgo y planificación de sucesión.

Aplicar los resultados en reclutamiento, desarrollo de liderazgo y planificación de sucesión.

¿A quién va dirigido este curso?

• Profesionales de RR. HH. y responsables de adquisición de talento — Para usar Assessment Centers en selección, promoción y evaluación de talento.

• Reclutadores y especialistas en selección — Para aplicar técnicas conductuales en la detección de talento.

• Especialistas en L&D — Para diseñar formación y desarrollo de liderazgo basados en competencias.

• Consultores y facilitadores de Assessment Centers — Para estructurar y dirigir evaluaciones efectivas.

• Expertos en Desarrollo Organizacional y Gestión del Desempeño — Para aplicar evaluaciones en engagement y planificación del personal.

• Psicólogos y especialistas en ciencias del comportamiento — Para usar evaluaciones de personalidad, pruebas cognitivas y simulaciones.

• Entusiastas del HR Tech e IA — Para explorar herramientas de evaluación digital y virtual con IA.

Estructura y módulos del curso:

Este programa consta de seis clases detalladas que cubren todo el ciclo del Assessment Center, desde la planificación hasta la ejecución e informes.

Clase 1: ¿Qué es un Assessment Center?

Fundamentos de la tecnología del assessment

Fundamentos de la tecnología del assessment

Características clave

Características clave

Orígenes y evolución de los assessment centers

Orígenes y evolución de los assessment centers

Cómo comenzar y justificar su implementación

Cómo comenzar y justificar su implementación

Validez del método

Validez del método

¿Contratar consultores?

¿Contratar consultores?

Clase 2: Identificación del perfil del puesto

Análisis del trabajo y métodos para realizarlo

Análisis del trabajo y métodos para realizarlo

Determinar las competencias a evaluar

Determinar las competencias a evaluar

Clase 3: Desarrollo del contenido y planificación

Memorando del assessment

Memorando del assessment

Matriz de competencias y ejercicios

Matriz de competencias y ejercicios

Tipos y formatos de ejercicios

Tipos y formatos de ejercicios

Diseño de pruebas, entrevistas y tests

Diseño de pruebas, entrevistas y tests

Planificación de la evaluación

Planificación de la evaluación

Número de evaluadores necesarios

Número de evaluadores necesarios

Cronograma del Assessment Center

Cronograma del Assessment Center

Clase 4: Formación de evaluadores (assessors)

Selección y número adecuado de observadores

Selección y número adecuado de observadores

Competencias requeridas

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Competencias requeridas

Métodos de formación

Métodos de formación

Plantilla de informes de observador

Plantilla de informes de observador

Clase 5: Ejecución del Assessment Center

Inicio de la sesión

Inicio de la sesión

Briefing a observadores y participantes

Briefing a observadores y participantes

Ejecución de los ejercicios

Ejecución de los ejercicios

Control de calidad

Control de calidad

Cierre de la evaluación y discusión de resultados

Cierre de la evaluación y discusión de resultados

Clase 6: Acciones posteriores al Assessment Center

Elaboración de informes

Elaboración de informes

Retroalimentación a participantes

Retroalimentación a participantes

Evaluación del proceso y validación

Evaluación del proceso y validación

Diseño del plan de desarrollo

Diseño del plan de desarrollo

¿Por qué elegir este curso?

Aprende con un experto reconocido – Mike Pritula, líder en evaluación de talento y RR. HH.

Aprende con un experto reconocido – Mike Pritula, líder en evaluación de talento y RR. HH.

Herramientas y plantillas prácticas – Checklists, modelos de competencias y guías de puntuación.

Herramientas y plantillas prácticas – Checklists, modelos de competencias y guías de puntuación.

Enfoque práctico – Ejercicios reales y técnicas de evaluación conductual.

Enfoque práctico – Ejercicios reales y técnicas de evaluación conductual.

Certificación al finalizar – Diploma que acredita tu dominio en Assessment Centers.

Certificación al finalizar – Diploma que acredita tu dominio en Assessment Centers.

¡Inscríbete hoy y domina los Assessment Centers!

¿Quieres implementar centros de evaluación de clase mundial en tu empresa? Este curso te ofrece todo lo necesario — desde el diseño de ejercicios hasta la retroalimentación — para asegurar decisiones estratégicas, justas y basadas en datos.

¡Inscríbete ahora y lleva tu capacidad de evaluación de talento al siguiente nivel! ¿Para quién?

Profesionales de RR. HH. que deseen mejorar la evaluación del personal.

Reclutadores que buscan herramientas avanzadas para evaluar candidatos.

Managers interesados en desarrollar un sistema justo de promoción interna.

Especialistas en L&D que diseñan programas de desarrollo basados en competencias.

Consultores que asesoran empresas en procesos de evaluación y desarrollo.

Nuevos profesionales de RR. HH. que buscan experiencia práctica en assessment. Lo que aprenderás

Comprender qué es un centro de evaluación y cuándo usarlo eficazmente.

Identificar competencias clave y analizarlas según el puesto.

Diseñar memorandos, matrices y ejercicios para centros de evaluación.

Conocer los tipos de ejercicios y métodos como entrevistas y tests.

Planificar la evaluación: cronograma, expertos y logística del centro.

Seleccionar y formar observadores/asessores con criterios claros.

Aplicar formatos y plantillas para guiar el proceso de observación.

Coordinar sesiones, dar instrucciones y controlar la calidad.

Realizar reuniones de evaluación y analizar resultados.

Elaborar informes de resultados y planes de desarrollo individual.

Proporcionar retroalimentación efectiva a los participantes.

Validar la calidad y efectividad del proceso de evaluación.

Integrar el centro de evaluación en procesos de desarrollo y sucesión.

Utilizar herramientas prácticas, plantillas y estudios de caso reales.

Adaptar el modelo de evaluación a las necesidades de tu empresa.

Mejorar la gestión del talento y detectar zonas de crecimiento. Requisitos

Tener conocimientos básicos de gestión de talento o recursos humanos.

Estar involucrado en procesos de selección, evaluación o desarrollo.

Disponer de tiempo para realizar tareas prácticas y recibir feedback.

Interés en mejorar la evaluación de competencias en tu organización.

Acceso a una computadora con conexión a internet para ver las clases.

Deseo de implementar un centro de evaluación real en tu empresa.

Cupon: GRATIS

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